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          陜北礦業:“智能+”為專項資金管理添彩
          發布時間:2024-03-13     作者:吳泳析    瀏覽量:508    分享到:

          當專項資金管理搭上智能化,又會產生怎樣的變化?

          陜北礦業公司充分發揮專項資金智控軟件線上監管優勢,梳理專項資金項目管理的核心業務流程,涵蓋維簡類、安全類、折舊類專項資金的管理,從資金計劃的編制和審核、一事一議等前期計劃編制審核管理,到立項、可研、初設、招投標、開工、進度、結算、竣工、后評價等核心項目過程管理,全面構建專項資金業務管控流程體系,實現對專項資金的“業務流程的標準化、風險管控的規范化、管理決策的可視化、項目管理的智能化”全過程支持。

          專項資金智能管控系統以“1374”的管理經驗,形成項目管理全方位、全過程、全周期“三全”監管控制格局。以陜煤集團、陜西煤業的管理制度、管理要求為導向,以過程管理為切入點,具體細化項目管理措施,建立公司整個項目的事前、事中、事后3個階段,通過立項核準、方案審查、招標比價、合同管理、實施推進、竣工驗收、結算掛賬等7個環節,監督管理公司上下項目資金、項目執行、項目開工、項目調整等4個偏差率,有效提升公司項目管理效率,加強了公司項目精細化協同管控的廣度與深度,形成計劃、決策、實施、完成4部分的合規管理。    

          2023年,公司專項資金項目完成率達到100%,資金完成率超97.6%,達到了預期效果,提高了企業管理水平。(吳泳析)

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